PROJECT MANAGEMENT

Sprawne
zarządzanie

projektami

Koordynujemy prace wykończeniowe i instalacyjne – od przekazania projektu do realizacji aż po odbiór końcowy.

Zarządzamy projektem fit-out w zakresie wszystkich aspektów technicznych oraz bieżącej komunikacji z Klientem.

ZAKRES USŁUG PM

Zarządzanie projektem przekaż w ręce doświadczonego Project Managera.

Project Manager (PM) zarządza ryzykiem projektu, czuwa nad pracą podwykonawców, kontroluje budżet i jakość. Jest także odpowiedzialny za terminowe zakończenie wszystkich etapów projektu. Raportuje postęp.
Sprawne zarządzanie
PM jest odpowiedzialny za całościowe zarządzanie projektem, co obejmuje harmonogram, alokację zasobów, monitorowanie postępu prac i utrzymanie terminów.
Koordynacja podwykonawców
Project Manager koordynuje pracę różnych zespołów i podwykonawców zaangażowanych w proces wykończenia biura, co pomaga uniknąć nieporozumień i opóźnień.
Kontrola kosztów
Zarządzanie budżetem jest kluczowym elementem każdego projektu. PM pomaga w monitorowaniu i kontrolowaniu kosztów, co pozwala zrealizować projekt w ramach ustalonych ram finansowych.
Rozwiązywanie problemów
Project Manager jest odpowiedzialny za szybkie rozpoznawanie i skuteczne rozwiązywanie ewentualnych trudności na budowie.
1 punkt kontaktowy
PM pełni rolę głównego punktu kontaktowego pomiędzy wszystkimi zaangażowanymi stronami, co ułatwia przekazywanie informacji.
Optymalizacja procesów
Doświadczony kierownik projektu jest w stanie zastosować optymalizacje, które znacząco przyspieszą realizację projektu.
Zarządzanie ryzykiem
Projekt budowlany zawsze niesie ze sobą pewne ryzyko. PM pomoże w identyfikacji potencjalnych zagrożeń i opracuje strategie ich minimalizacji.
Dostosowanie do zmian
W trakcie projektu mogą wystąpić zmiany w planie prac lub specyfikacjach. Project Manager pomoże w dostosowaniu się do tych zmian, minimalizując wpływ na harmonogram i koszty.

USŁUGI

Zobacz, jak jeszcze możemy Ci pomóc.

Projektowanie

Wykonawstwo

Design & Build

Project Management